Як швидко й напевне визначити, чи відповідає кандидат посаді, на яку претендує? Чи сумісні його переважні мотивації з культурою і специфікою компанії? Які запитання під час співбесіди будуть найефективнішими і як правильно інтерпретувати відповіді на них? Про все це розповідає відомий бізнес-тренер і HR-консультант Світлана Іванова.

На сторінках свого бестселера авторка доводить, що оцінювання й добір персоналу — це мистецтво. І опанувати його до снаги кожній зацікавленій у цьому людині.

Головне — пам’ятати, що немає універсально «добрих» чи «поганих» кандидатів — є ті, хто підходить для певної компанії та посади, і ті, хто не підходить. Усе просто! А визначити цю відповідність, майстерно оцінити претендента на будь-яку вакансію, витративши на це мінімум часу, ви зможете за допомогою інструментарію, поданого в цьому посібнику.

Із цією книжкою ви:

● навчитеся ставити кандидатам правильні запитання й майстерно інтерпретувати відповіді на них;

● опануєте найновіші авторські методики й технології, адаптуючи їх до специфіки вашого бізнесу й компанії;

● дізнаєтеся про найдієвіші способи оцінювання й добору персоналу;

● зможете розробити свою оптимальну систему оцінювання кандидатів і перетворите щоденну роботу на мистецтво;

● станете HR-гуру й проводитимете найефективніші бесіди з працевлаштування!