Фото
Фото
Галерея
Видео по теме
Человек из Сеула
Воспоминания о машинах, культуре, кризисе и неожиданном веселье в корейском корпоративном гиганте
«Человек из Сеула» — это три истории в одной: история успеха страны, всемирно известной корпорации и человека, который пытается совместить построение карьеры в новых условиях с семейной жизнью. Их искренне и остроумно рассказывает нам Фрэнк Аренс, в прошлом журналист Washington Post, который получил ключевую должность в компании Hyundai и переехал в Южную Корею.
Seoul Man
A Memoir of Cars, Culture, Crisis, and Unexpected Hilarity Inside a Korean Corporate Titan
Recounting his three years in Korea, the highest-ranking non-Korean executive at Hyundai sheds light on a business culture very few Western journalists ever experience in this revealing, moving, and hilarious memoir.
Filled with unique insights and told in his engaging, humorous voice, Seoul Man sheds light on a culture few Westerns know, and is a delightfully funny and heartwarming adventure for anyone who has ever felt like a fish out of water—all of us.
О книге
Сияющие небоскребы, магазины, ломящиеся от всякой всячины, бесконечный поток автомобилей, люди, словно сошедшие со страниц глянцевого журнала… Сложно представить, что всего лишь полвека назад Южная Корея была одной из самых бедных стран мира, без промышленности и почти без электричества, где даже рис и канализация считались роскошью. Сегодня же это государство будущего. О корейском экономическом чуде слышали все, но что на самом деле мы знаем о Стране утренней свежести? Увидеть ее изнутри, понять, благодаря чему она достигла ошеломительных результатов, а также заглянуть за кулисы крупнейшей транснациональной корпорации предлагает в своей книге Фрэнк Аренс — журналист ведущей американской газеты Washington Post, который в корне изменил свою жизнь и мировоззрение закоренелого холостяка, женившись на женщине-дипломате и заняв ключевую должность в корейском автомобилестроительном гиганте Hyundai.
Книга Фрэнка Аренса «Человек из Сеула» была названа лучшей книгой 2016 года по версии New York Post.
Галерея
Цитаты из книги
Искусство нунчи
Нунчи переводится как «оценивать на глаз», но лучшим определением является «читать между строк». Ближайшее соответствие — читать язык тела. Но нунчи — значительно тоньше и сложнее, чем это. Если ты говоришь своему руководителю, что хочешь взять один из отведенных отпускных дней и он соглашается, ты должен использовать свое нунчи, чтобы истолковать выражение его лица, тон голоса, его текущий рабочий статус, его амбиции, его оценку умений и способа мышления членов его команды, твою работу и ранг относительно него, его работу и ранг относительно его босса, обстоятельства его личной жизни и другое, чтобы определить, не имеет ли он ввиду «нет». Работники, которые умело поднимаются по карьерной лестнице, хорошо владеют искусством нунчи.
Климат неисчерпаемых возможностей
Это был климат неисчерпаемых возможностей для энергичных молодых предпринимателей, как Чон Чжу Эн, который открыл автомобильную мастерскую в Сеуле в 1940 году, во время японской колониальной оккупации. Рассказывают, что Чон водил за нос японских оккупантов, говоря, что им нужны новые запчасти для автомобилей. Он снимал старые, но исправные запчасти, натирал их до блеска и возвращал на место, требуя от японцев плату за новые запчасти. Когда японцы отступили, Чон использовал свои сбережения с автомастерской, чтобы основать Hyundai Group в 1946 году, которая появилась на свет как строительная компания, выполняющая государственные заказы по восстановлению Кореи после войны.
Выделиться из толпы
Одна моя корейская подруга сказала мне: «В Корее мы учим наших детей не быть выдающимися». Такое заявление удивило меня, учитывая, как в стране всячески поощряют академический успех. Но тогда я на секунду задумался. И сказал: «Думаю, что ты хотела сказать: «Мы учим детей не выделяться из толпы». Да?». «Да, ты прав», — засмеялась она. Я рассказал ей: «В США мы учим наших детей изо всех сил стараться, чтобы выделиться из толпы».
Хан и чон
Один писатель назвал его «коллективной меланхолией», помогающей постичь это понятие, потому что в нем есть значение общности. Хан чувствуют индивидуально, но это коллективный опыт. Это чувство, что мы все погрузли в этом вместе, со всеми нами поступили плохо, и мы ждем восстановления справедливости. В самом деле, много людей, которые изучали историю успеха Кореи, объясняют его понятием хан. Пережив сотни вторжений в своей истории, утереть нос Toyota и Apple в их же играх — это, если употребить корейскую поговорку, «как лежа полакомиться рисовыми пирожками».
Стратегия на обед
Однажды я спросил коллегу, почему бы Hyundai не изменить обеденное время, чтобы уменьшить очереди: например, работники с непарных этажей могли бы выходить на обед с половины двенадцатого до половины первого, а работники с парных этажей — с полудня до часа дня. Он был уверен, что все так привыкли, что обед начинается в полдень, что корейский мозг никак не сможет по-другому. Если перефразировать слова Питера Друкера, то культура съела стратегию на обед.
Примитивная энергия
В рекламных материалах Korean Air написали: «Посетите Найроби с Korean Air и насладитесь большой африканской саванной, сафари и коренным населением, исполненным примитивной энергии». Эта реклама стала объектом насмешек в Twitter, и Korean Air быстро попросили извинения. Добродушные кенийцы отреагировали спокойно, а один даже твитнул: «Сегодня планирую охотиться на львов, а потом, возможно, на слонов, чтобы утолить мою #примитивную энергию».
Рекомендуемые издания
Стремление к Расцвету. Как добиться успеха в бизнесе с помощью методологии Адизеса
Все о них. Развивайте свой бизнес, фокусируясь на других
Сейчас! Лови момент — это твое все
Отзывы на книгу
Блогерам и активным читателям!
Понравилось издание? Если у вас есть блог с активной аудиторией от 25000 человек и опыт обзора книжных новинок, то мы с радостью пришлем на обзор бесплатный экземпляр. Напишите нам.
В обзоре издания высказывайтесь искренне, пишите все впечатления: и положительные, и отрицательные. Нам необходимы только честные и объективные отзывы!
Человек из Сеула
Воспоминания о машинах, культуре, кризисе и неожиданном веселье в корейском корпоративном гиганте
данные издания
Скачать бюллетень издания с ознакомительной информацией.
Скачать бюллетени ко всем изданиям.
Скачать обложку книги в высоком качестве.
Скачать изображения издания в высоком качестве.
Скачать актуальный прайс-лист издательства.
- Переплет: твердый
- Размер: 145х200 мм
- Количество страниц: 405
- Тип бумаги: офсетный
- ISBN: 978-617-577-120-4
- УДК 94.519/ББК 63.3(6Кор)
